Методы

Будем откровенны. Реализация нашего проекта См. раздел Программа., приведёт к отмене права «элит» паразитировать на чужом труде. «Элиты» утратят своё привилегированное положение и исчезнут как социальное явление.

Но пока сила на их стороне. Почувствовав возникающую опасность, они будут пытаться любой ценой сохранить старый, отживающий своё порядок.

Они пустят в ход все доступные им средства. От запретительного законотворчества, карающего «по закону» любую попытку поиска социальной справедливости, и до откровенного фашистского переворота, неприкрытой грубой силой диктующего большинству власть самого богатого меньшинства.

Это нам говорит обширный исторический опыт, от древнеших времён, и до современности.

В будущем, столкновение с репрессивным аппаратом существующей политической системы неизбежно. Мы вынуждены заранее готовиться к этому и использовать в своей деятельности достаточно специфичные методы.

Анонимность

Анонимность - создание максимального количества препятствий для установления личности участника проекта.

Гарантированной анонимности достичь невозможно, однако, можно сделать процесс деанонимизации Т.е. установления личности. очень затруднительным, даже для лиц, располагающих возможностями спецслужб.

Анонимность - первая линия обороны, в случае проявления к нам «повышенного интереса» со стороны охранителей отмирающего порядка, покуда они сильны.

При этом, как и всегда - важен баланс. Сохраняя максимальный практически достижимый уровень анонимности, невозможно действовать коллективно, так как даже малейшее разглашение информации о себе (например - время выхода на связь) уже есть некоторая деанонимизация.

В то же время, подавляющая часть нашей стратегии, не требует значительной деанонимизации, такой, как раскрытие имени или прочих сведений, позволяющих быстро установить личность участника.

Децентрализация

Децентрализация - отсутствие у проекта единого центра.

Привычное многим наличие централизованного управления сложилось исторически по ряду причин, основные из которых:

1. Отсутствие быстрых средств связи и обработки поступающей информации, а потому - невозможность согласовывать решения со всеми заинтересованными лицами. К началу XXI века по очевидным причинам проблема стала неактуальна даже для некоторых стран «третьего мира».
2. Большой интеллектуальный разыв между «центром» и подконтрольной «периферией».
   Социальные завоевания XX века очень сильно подняли средний уровень образования среди нас - простых людей. Мы исходим из положения, что каждый заинтересовавшийся проектом способен понимать его идеи хотя бы в общих чертах, а потому как минимум равен нам.

Таким образом, обе основных причины для централизации органов управления для нас неактуальны. В то же время, децентрализация решает две важнейших задачи:

• Она является следующей за анонимностью линией обороны. Вполне вероятно, что рано или поздно репрессивным органам удастся идентифицировать и нейтрализовать отдельных участников проекта. Это не должно привести к остановке всего проекта и раскрытию личностей остальных участников.

• Изначальный рассчёт на децентрализованное управление позволяет на последнем этапе воплощения проекта применить наработанные методики глобально. Что во многом страхует новый социальный строй от перерождения в очередной авторитарный режим, завязаный на «волю центра».

Очередная поправка на реальность - идеальная децентрализация невозможна, так же, как и идеальная анонимность. Разные люди обладают разными возможностями, а некоторые задачи и вовсе невозможно решить в условиях полной децентрализации. Потому в штатном режиме неизбежно разделение обязанностей, исходя из опыта, навыков и способностей отдельных участников и коллективов.

Самодостаточность

Самодостаточность - возможность отдельного коллектива участников проекта действовать в условиях изоляции от других коллективов.

Очевидным следствием самодостаточности коллективов является и самодостаточность всего проекта от различных сторонних организаций и ресурсов.

Принцип самодостаточности требует от участников:

• Для решения локальных задач в первую очередь полагаться на силы своего коллектива, без ожидания помощи «сверху». К тому же, понятие «верх» отсутствует в самой концепции проекта.

• В критических ситуациях, при потери связи с остальными коллективами, продолжать выполнять задачи, необходимые для реализации проекта.

• В случае окончательной утери связи, быть готовым по имеющимся наработкам выстроить новую структуру проекта «с нуля».

Соблюдение этих требований каждым коллективом сделает проект устойчивым к любым осложнениям обстановки.